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SCRUM

Modalidad blended learning

 

Scrum es un marco de trabajo cuyo origen está en el de desarrollo de software, pero puede aplicarse en otros ámbitos como la gestión de proyectos, la educación, la fabricación, el marketing, entre otros.  En general se puede decir que scrum se puede utilizar para la solución de problemas complejos.

Con Neotropo aprenderás todos los elementos que conforman el marco de trabajo de SCRUM, llevando otro nivel tus conocimientos en agilismo y mejorando tu hoja de vida certificándote en SCRUM.


A QUIENES VA DIRIGIDO

  • Gerentes y directores de proyectos
  • Líderes de equipo, responsables de equipos de desarrollo
  • Personas que forman parte de un equipo de trabajo
  • Desarrolladores de software
  • Analistas de negocios,
  • Miembros de equipos de calidad
  • Miembros de equipos de mercadeo

QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO

Conocimiento teórico y aplicado

  • Estándares de la dirección de proyectos

  • Conceptos de agilidad

  • Enfoques híbridos de dirección de proyectos

  • Requisitos de elegibilidad para la certificación y estrategia para presentarlos

  • Técnicas de memorización para puntos específicos

  Técnicas para responder preguntas situacionales

  • Identificar información relevante de las preguntas

  • Entender lo que están preguntando

  • Como resolver preguntas “ambiguas”

Preparación física

  • El examen PMP® está diseñado para contestar 180 preguntas en 230 minutos. Cuando el examen es realizado por computadora se tienen 2 recesos de 10 minutos cada uno.

  • Se debe considerar factores como cansancio, falta de atención, necesidades fisiológicas (hambre y sed entre otras), ansiedad, etc.

  • En el taller se guía a las personas para que preparen un plan de adecuación que les permita superar estos temas físicos el día del examen.

 Plan de trabajo personalizado

El taller está diseñado para cubrir el contenido teórico en 13 semanas.

En las primeras sesiones cada participante prepara su plan de acción personal cubriendo aspectos como uso de simuladores, esquema de estudio y preparación física.

Cada participante inspecciona bi-semanalmente su avance y cumplimiento de metas ajustando el plan de trabajo de acuerdo a su situación particular.

TEMAS

Con base en la guía del examen vigente a partir de 2021, se incluyen temas de los enfoques: predictivos, ágiles e híbridos estructurados de la siguiente manera:

 10 áreas de conocimiento

  • Integración

  • Alcance

  • Cronograma

  • Costos

  • Calidad

  • Recursos

  • Comunicación

  • Riesgos

  • Adquisiciones

  • Interesados

Introducción al Agilismo (Agile)

  • Introducción a SCRUM

  • Prácticas Ágiles del PMI®


Referencia bibliográfica. El material del taller está basado y alineado con:

  • Project Management Board of Knowledge (PMBOK®)  7ma edición*​

  • Project Management Board of Knowledge (PMBOK®) 6ta edición

  • Guia Práctica Ágil del PMI®

  • Pablo Lledó

  • Scrum la guía definitiva edición noviembre 2020.

QUÉ INCLUYE

  • Examen de certificación Scrum Master o Product Owner en Scrum Institue®
  • Diploma de Participación

 

MODALIDAD

24 horas en Blended learning distribuidas de la siguiente forma:

  • 8 horas de clases en modalidad virtual con instructor en vivo. Los martes 9, 16, 23 y 30 de mayo en horario de 19:00 a 21:00 horas
  • 16 horas en modalidad presencial donde se pondrá en práctica lo aprendido en las clases virtuales. Los sábados 13, 20, 27 de mayo y 3 de junio en horario de 9:00 a 13:00 horas, el TEC (Edificio Campus Tec II, Via 4 1-00, zona 4, Ciudad Guatemala)

INVERSIÓN

Q4,795.00, Incluye examen de certificación como SCRUM MASTER o PRODUCT OWNER con Scrum Institute® (a elección del participante)

Aceptamos tarjeta de crédito sin recargo.  P regunta por otras opciones de pago

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Servicios
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