CERTIFICACIÓN
PMP®

Basado en estándares de PMI®

En nuestro curso aprenderás y aplicarás los elementos necesarios para aprobar el examen de certificación PMP® del PMI®.  La preparación requiere dominio de 3 elementos:

  • Conocimiento teórico y aplicado

  • Técnicas para responder preguntas situacionales

  • Preparación física

Los tres elementos son cubiertos en nuestro taller en una manera didáctica aplicando los principios de un proyecto híbrido.
¡Este es un reto en el que la perseverancia y la disciplina juegan un rol vital! Permítenos ser parte de tu exitosa historia de certificación proporcionándote las herramientas necesarias para que apruebes el examen … ¡Sin morir en el intento!
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A QUIENES VA DIRIGIDO

  • Personas que están en proceso de certificación PMP®

QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO

Conocimiento teórico y aplicado

  • Estándares de la dirección de proyectos

  • Conceptos de agilidad

  • Enfoques híbridos de dirección de proyectos

  • Requisitos de elegibilidad para la certificación y estrategia para presentarlos

  • Técnicas de memorización para puntos específicos

  Técnicas para responder preguntas situacionales

  • Identificar información relevante de las preguntas

  • Entender lo que están preguntando

  • Como resolver preguntas “ambiguas”

Preparación física

  • El examen PMP® está diseñado para contestar 180 preguntas en 230 minutos. Cuando el examen es realizado por computadora se tienen 2 recesos de 10 minutos cada uno.

  • Se debe considerar factores como cansancio, falta de atención, necesidades fisiológicas (hambre y sed entre otras), ansiedad, etc.

  • En el taller se guía a las personas para que preparen un plan de adecuación que les permita superar estos temas físicos el día del examen.

 Plan de trabajo personalizado

El taller está diseñado para cubrir el contenido teórico en 13 semanas.

En las primeras sesiones cada participante prepara su plan de acción personal cubriendo aspectos como uso de simuladores, esquema de estudio y preparación física.

Cada participante inspecciona bi-semanalmente su avance y cumplimiento de metas ajustando el plan de trabajo de acuerdo a su situación particular.

TEMAS

Con base en la guía del examen vigente a partir de 2021, se incluyen temas de los enfoques: predictivos, ágiles e híbridos estructurados de la siguiente manera:

 10 áreas de conocimiento

  • Integración

  • Alcance

  • Cronograma

  • Costos

  • Calidad

  • Recursos

  • Comunicación

  • Riesgos

  • Adquisiciones

  • Interesados

Introducción al Agilismo (Agile)

  • Introducción a SCRUM

  • Prácticas Ágiles del PMI®


Referencia bibliográfica. El material del taller está basado y alineado con:

  • Project Management Board of Knowledge (PMBOK®)  7ma edición*​

  • Project Management Board of Knowledge (PMBOK®) 6ta edición

  • Guia Práctica Ágil del PMI®

  • Pablo Lledó

  • Rita Mulcahy

  • Scrum la guía definitiva edición noviembre 2020.

QUÉ INCLUYE

  • Participación en las sesiones en línea por medio de ZOOM

  • Duración total del taller 39 horas

  • Asesoría para prepar tu elegibilidad al PMI®

  • Acceso a la grabación de las sesiones desde nuestra plataforma educativa, durante la duración del curso y hasta un máximo de seis meses después de finalizado

  • Diploma de participación

  • Resolución de dudas en clase y offline

  • Simulador de preguntas de Pablo Lledo® por 6 meses, actualizado al examen 2021

  • Libro Director de Proyectos de Pablo Lledó®

  • Libro Profesional Ágil de Pablo Lledó®

NO INCLUYE COSTO DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

MODALIDAD

Nuestro curso se lleva a cabo en modalidad virtual con facilitador en vivo, utilizando la plataforma ZOOM.

Neotropo

Neotropo, Microsoft Project, PMI, PMP, CAPM, RMC Learning, Rta Mulkahy, Kimen Games, Franklin Covey, 4 Disciplinas de Ejecución y Pablo LLedo son marcas registrada.