"If you don't know where you are going. How can you expect to get there?"

-Basil S. Walsh

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CERTIFICACIÓN
PMP®

CURSO DE PREPARACIÓN

En nuestro taller aprenderás y aplicarás los elementos necesarios para aprobar el examen de certificación PMP® o CAPM® del PMI®.

La preparación requiere dominio de 3 elementos: Conocimiento teórico y aplicado, técnicas para responder preguntas situacionales y preparación física. Los tres elementos son cubiertos en nuestro taller en una manera didáctica aplicando los principios de un proyecto híbrido.

¡Este es un reto en el que la perseverancia y la disciplina juegan un rol vital! Permítenos ser parte de tu exitosa historia de certificación proporcionándote las herramientas necesarias para que apruebes el examen … ¡Sin morir en el intento!

A QUIENES VA DIRIGIDO

  • Personas que están en proceso de certificación PMP® o CAPM®

QUÉ APRENDERÁS EN ESTE CURSO

Conocimiento teórico y aplicado

  • Estándares de la dirección de proyectos

  • Conceptos de agilidad

  • Enfoques híbridos de dirección de proyectos

  • Requisitos de elegibilidad para la certificación y estrategia para presentarlos

  • Técnicas de memorización para puntos específicos

 

 

 Técnicas para responder preguntas situacionales

  • Identificar información relevante de las preguntas

  • Entender lo que están preguntando

  • Como resolver preguntas “ambiguas”

Preparación física

  • El examen PMP® está diseñado para contestar 180 preguntas en 230 minutos. Cuando el examen es realizado por computadora se tienen 2 recesos de 10 minutos cada uno.

  • El examen CAPM® está diseñado para contestar 150 preguntas en 180 minutos.

  • En ambos casos se deben considerar factores como cansancio, falta de atención, necesidades fisiológicas (hambre y sed entre otras), ansiedad, etc.

  • En el taller se guía a las personas para que preparen un plan de adecuación que les permita superar estos temas físicos el día del examen.

 Plan de trabajo personalizado

  • El taller está diseñado para cubrir el contenido teórico en 12 semanas.

  • En las primeras sesiones cada participante prepara su plan de acción personal cubriendo aspectos como uso de simuladores, esquema de estudio y preparación física. Cada participante inspecciona bi-semanalmente su avance y cumplimiento de metas ajustando el plan de trabajo de acuerdo a su situación particular.

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TEMAS

Con base en la guía del examen vigente a partir de 2021, se incluyen temas de los enfoques: predictivos, ágiles e híbridos estructurados de la siguiente manera:

 

10 áreas de conocimiento

  • Integración

  • Alcance

  • Cronograma

  • Costos

  • Calidad

  • Recursos

  • Comunicación

  • Riesgos

  • Adquisiciones

  • Interesados

 

Introducción al Agilismo (Agile)

  • Introducción a SCRUM

  • Prácticas Ágiles del PMI®

 

Referencia bibliográfica. El material del taller está basado y alineado con:

  • Project Management Board of Knowledge (PMBOK®) 6ta edición

  • Guia Práctica Ágil del PMI®

  • Pablo Lledó

  • Rita Mulcahy

  • Scrum la guía definitiva edición noviembre 2020

QUÉ INCLUYE

  • Participación en las sesiones en línea por medio de ZOOM

  • Duración total del taller 36 horas

  • Acceso a la grabación de las sesiones desde nuestra plataforma educativa, durante la duración del taller y hasta el momento en que el participante sustente su examen de certificación.

  • Diploma de participación

  • Resolución de dudas en clase y offline

  • Simulador de preguntas de Pablo Lledo® por 6 meses, actualizado al examen 2021

  • Libro Director de Proyectos de Pablo Lledó®

  • Libro Profesional Ágil de Pablo Lledó®

NO INCLUYE COSTO DEL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

MODALIDAD

Nuestro curso se llevará a cabo en modalidad virtual con facilitador en vivo, utilizando la plataforma ZOOM